大型集团企业数字化转型首选

集约·统管·赋能
构建"集团统一数字平台门户方案"

针对大型集团多云并在、管理割裂、运营缺失的现状，提供"门户+云管"一体化解决方案，实现IT资产一本账、服务交付一站式、运营管理一盘棋。

解决"建好难管、管好难用"的数字化顽疾

资源孤岛林立

私有云、公有云、信创云等多套环境并存，缺乏统一纳管入口，资产散落在各个"烟囱"中，无法全局统筹。

服务交付割裂

缺乏统一的服务目录，业务部门申请资源仍依赖线下流程，审批繁琐、交付周期长，严重制约业务敏捷创新。

运营账单模糊

缺乏统一的计量计费标准，IT成本无法精准分摊到各子公司或项目组，导致"糊涂账"，难以进行成本优化。

合规管控缺失

资源申请缺乏标准化的审批与审计流程，权限管理混乱，不仅存在合规风险，更可能导致资源滥用与浪费。

总体建设应用架构

自顶向下，构建"用户-门户-引擎-底座"的四层全栈能力

管理领导

租户/业务员

运营管理员

运维人员

交互门户层

营销宣传门户

解决方案展示

云服务目录

新闻与动态内容

租户自助门户

服务申请/变更

资源监控/报障

费用查询

运营管理门户

服务上架/审批

计量计费/账单

经营分析大屏

多云管理核心引擎 (CMP)

多云接入适配

API适配 / 存量纳管

服务编排中心

流程设计 / 自动化

计量计费引擎

策略配置 / 账单生成

全景运营分析

资源/费用/租户大屏

混合云基础设施底座

私有云 (HCS/XC) 公有云 (华为/腾讯) HPC 算力集群容器 PaaS 安全服务资源池

方案核心收益

从IT成本中心转型为数字化价值中心

资产可视，底数清晰

统一纳管异构资源，构建集团IT资产"一本账"。通过可视化大屏，实时掌握资源分配率与闲置情况，拒绝"糊涂账"。

敏捷交付，业务加速

通过服务超市与自动化编排，将资源交付周期从"周/天"级缩短至"分钟"级，快速响应业务创新需求。

精细运营，降本增效

建立精确的计量计费与分摊机制，实现IT成本的透明化结算。通过资源优化建议，提升整体资源利用率 30% 以上。

统一标准，合规受控

规范化的服务目录与审批流程，确保资源申请符合集团管理规范。全流程操作审计，保障系统安全合规。

标杆案例

某大型央企集团

赋能集团"数字云"建设，打造行业领先的数字化底座，支撑集团全球业务发展。

45+

云服务上线

25+

行业 PaaS 集成

50%

交付效率提升

100%

异构资源纳管

建设成果与亮点

统一数字门户建设

建成了集营销、自助、运营于一体的统一数字门户，上线 45+ 类云服务（计算/存储/安全/XC等）及 25+ 个行业 PaaS，彻底改变了过去分散的资源管理模式。

异构多云深度融合

实现了私有云、信创云、公有云及 HPC 的统一纳管与调度。通过可视化大屏（云资源大屏、运营费用大屏），实现了集团IT资产的全景可视。

运营闭环与成本优化

建立了完整的计量计费与流程管控体系，实现了"申请-审批-开通-计费"的全流程自动化，显著降低了集团 IT 运营成本。

集约·统管·赋能 构建"集团统一数字平台门户方案"